如何在工程機械液壓機械行業(yè)的“新常態(tài)”下更好地發(fā)展

為了能夠在新常態(tài)下更好地發(fā)展，工程機械行業(yè)的各種企業(yè)都在積極響應并走出國門(mén)部署海外市場(chǎng)，通過(guò)對核心部件和業(yè)務(wù)的研發(fā)擴展，擴大了售后服務(wù)?？?。例如，XGMA產(chǎn)品現已銷(xiāo)往50多個(gè)海外國家和地區，并在海外設有30多個(gè)辦事處和分銷(xiāo)商;三一重工在美國，德國，印度和巴西擁有多個(gè)海外研發(fā)和制造基地。該業(yè)務(wù)覆蓋全球100多個(gè)國家和地區。

據報道，工程機械行業(yè)國際化取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，全球服務(wù)質(zhì)量大幅提升。據中國工程機械工業(yè)協(xié)會(huì )統計，2015年出口額幾乎是2010年的103.4億美元的兩倍，出口到世界200多個(gè)國家和地區。 11家工程機械公司已進(jìn)入世界工程機械的前50名。中國已成為世界上建筑機械產(chǎn)品和產(chǎn)品品種最齊全的國家之一。

問(wèn)題和轉向

但是，中國的工程機械公司必須真正開(kāi)發(fā)具有競爭力的產(chǎn)品并將其推向市場(chǎng)。它們也必須升級。特別是，他們必須大力加強關(guān)鍵核心組件的開(kāi)發(fā)能力。中國制造業(yè)高端生產(chǎn)所需的零部件和產(chǎn)品依賴(lài)進(jìn)口，國內生產(chǎn)依然以低端產(chǎn)品為主，對高端智能設備的需求有限，這使智能制造業(yè)的發(fā)展放緩至在一定程度上。中國裝備制造業(yè)要實(shí)現智能制造和產(chǎn)品智能還有很長(cháng)的路要走。而且，在出國的過(guò)程中，中國企業(yè)將遇到各種困難。要真正實(shí)現國際化道路，中國工程機械企業(yè)必須加大新產(chǎn)品和新技術(shù)的研發(fā)力度，改善上市后服務(wù)。隨著(zhù)環(huán)保和國外進(jìn)口限制的增加，加劇了國內工程機械企業(yè)的經(jīng)營(yíng)難度。根據GB 20891-2014的規定，從2016年4月1日起，停止配備國家二級柴油機的工程機械銷(xiāo)售，實(shí)施新的排放標準。為了真正實(shí)現國際化道路，中國工程機械企業(yè)必須加大對新產(chǎn)品和新技術(shù)的研發(fā)力度。與此同時(shí)，上市后服務(wù)也不容忽視。為了能夠在新常態(tài)下更好地發(fā)展，柳工，徐工，三益，中聯(lián)重科等公司正在積極應對，如海外拓展海外市場(chǎng)，并正在進(jìn)行深入調整。它通過(guò)研究和開(kāi)發(fā)擴展到核心組件或通過(guò)調整商業(yè)模式來(lái)增加上市后服務(wù)。

市場(chǎng)積極發(fā)展后，布局繼續推進(jìn)

工程機械市場(chǎng)的低水平運作將導致整個(gè)行業(yè)在新一輪中重新洗牌。這不僅反映在制造商和供應商公司中，而且下游產(chǎn)業(yè)鏈也將發(fā)生巨大變化，特別是隨著(zhù)最終變革的類(lèi)型的發(fā)生。例如，隨著(zhù)市場(chǎng)結構的調整，小型自雇家庭將逐漸退出市場(chǎng)，租賃公司的年增長(cháng)率超過(guò)20％。從整機到配件，從制造到服務(wù)的建筑機械需求也正在發(fā)生巨大變化